Um espaço de análise e estratégia para empresários, gestores e conselheiros. Onde o humano e a alta performance se encontram.
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Psicanalista | Especialista em Comportamento
Sou especialista em comportamento humano aplicado ao ambiente empresarial, com mais de 20 anos de experiência atuando diretamente com gestores, diretores e operações estratégicas.
Minha trajetória começou cedo, acompanhando de perto o crescimento e a queda de uma empresa familiar. Essa vivência me deu uma compreensão prática — e real — sobre o que faz uma empresa prosperar e o que pode levá-la ao declínio.
Ao longo da minha carreira, evoluí de funções operacionais até cargos de liderança, atuando como supervisor, coordenador e gerente em ambientes de alta pressão e responsabilidade.
Tenho formação em Comunicação Empresarial, MBA em Gestão Empresarial, formação em Psicanálise e especialização em TDAH, TEA e Neurociência.
Hoje, ajudo empresas e líderes a reduzir o desgaste emocional, melhorar a tomada de decisão, diminuir o turnover de equipes e fortalecer o desempenho. Meu trabalho não é teórico. É baseado em vivência real, estratégia e compreensão profunda das pessoas por meio da escuta psicanalítica.
"O que não é trazido à consciência, retorna como destino."
Sigmund Freud"É no ambiente que o indivíduo se constrói."
Donald Winnicott"Quem olha para fora sonha, quem olha para dentro desperta."
Carl Jung"Quando não podemos mudar uma situação, somos desafiados a mudar a nós mesmos."
Viktor FranklEscuta psicanalítica aplicada a empresas, conselhos administrativos e decisões estratégicas de alto impacto.
Compreensão psicanalítica de conflitos, bloqueios decisórios e padrões inconscientes que afetam a performance.
A Norma Regulamentadora Nº 01 (Portaria MTP Nº 4.219) obriga as empresas brasileiras a identificar, avaliar e controlar os riscos psicossociais no ambiente de trabalho — incluindo sobrecarga emocional, assédio, pressão de metas e esgotamento. O descumprimento expõe o CNPJ a autuações no eSocial, multas administrativas e passivo trabalhista por burnout e adoecimento ocupacional.
⚠ Atenção, empresário: desde 2024, os fatores psicossociais são de inclusão obrigatória no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR). A ausência de documentação pode ser usada como agravante em ações trabalhistas por assédio moral, burnout e doenças ocupacionais. A existência de um inventário e plano de ação documentados pode contribuir para demonstrar a diligência preventiva da empresa perante o Poder Judiciário e o MTE.
É a norma federal que define as diretrizes do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO). A partir de 2024, passou a exigir explicitamente o mapeamento de riscos psicossociais: pressão excessiva, assédio, sobrecarga, falta de suporte de liderança e adoecimento emocional.
Toda empresa que possui empregados com vínculo CLT está sujeita à NR-01. Empresas com CIPA têm obrigação adicional: manter Canal de Denúncias estruturado contra assédio e abuso, conforme a Lei Federal Nº 14.457/2022.
Autuação pelo Ministério do Trabalho e Emprego com multas administrativas que variam de R$ 2.000 a R$ 100.000 por infração. Infrações de Grau 4 resultam em multas a partir de R$ 6.708,78 por empregado afetado. A ausência de documentação pode ser usada como prova agravante em ações trabalhistas por burnout, assédio ou adoecimento ocupacional.
Um Relatório Organizacional de Risco Psicossocial com mapeamento por setor, índice de criticidade por indicador, plano de ação preventivo e documentação formal de diligência — tudo para compor o PGR da empresa.
Após a aplicação do questionário e coleta das respostas,
o Relatório Organizacional de Risco Psicossocial é entregue em:
⏱ Entre 24 e 72 horas
Documento com validade organizacional para composição do PGR/GRO da empresa.